Betriebliches Mentoring: Damit Ihr Unternehmen im Fluss bleibt.
Wenn Mitarbeitende nur noch funktionieren, statt zu gestalten, droht die innere Kündigung. Ich helfe Ihnen, diese Blockaden zu lösen. Ob durch individuelles Mentoring, effiziente Team-Moderation oder faire Konfliktlösung:
Wir wecken Potenziale, statt sie zu verwalten. Frei nach dem Motto: Panta rhei – alles fliesst.
Kultur des Fortschritts statt Dienst nach Vorschrift
Erfolgreiche Betriebe leben davon, dass Mitarbeitende ihr Potenzial erkennen und einbringen. Doch oft fühlen sich Menschen fremdbestimmt, ausgelaugt oder am falschen Platz.
Der Rückzug oder die "innere Kündigung" sind die Folge. Ein betriebliches Mentoring durchbricht diesen Kreislauf. Es leistet einen direkten Beitrag zum Wohlbefinden, steigert die Motivation und verbessert das Betriebsergebnis nachhaltig.
Drei Wege, wie ich Ihren Betrieb bewege
Mitarbeitende aller Stufen stärken
Ich befähige Ihre Mitarbeitenden, das eigene Handeln zu reflektieren und Ressourcen neu zu entdecken. Wir arbeiten systemisch und zielorientiert an der eigenen Rolle, damit aus "Müssen" wieder "Wollen" wird.
Fokus: Reflexion, Visionen entwickeln, Potenzial entdecken
Effiziente Sitzungen & Workshops
Teamsitzungen sind erst erfolgreich, wenn sich alle beteiligen. Ich gewährleiste als neutraler Moderator einen strukturierten Verlauf. Ich sorge dafür, dass Diskussionen nicht versanden, sondern Ergebnisse bringen, die von allen getragen werden.
Fokus: Aktive Beteiligung, Struktur, Ergebnisse.
Streit fair & einvernehmlich lösen
Wo gehobelt wird, fallen Späne. Ich befähige Konfliktparteien, ihren Streit fair beizulegen. In vertraulichen Gesprächen klären wir, wie die Zusammenarbeit in Zukunft aussehen soll – für mehr Lebensfreude am Arbeitsplatz.
Fokus: Einvernehmliche Lösungen, Klärung, Konfliktfähigkeit.
Mein Vorgehen: Menschlich & Systemisch
01
Begegnen:
Wir starten mit einer offenen Auftragsklärung auf Augenhöhe. Wo drückt der Schuh im Betrieb wirklich?
02
Begleiten:
Ich bin vor Ort oder im "Lebensraum". Gerne übernehme ich die Verantwortung für die anstehenden Prozesse, ohne inhaltlich den Lead zu übernehmen.
03
Beraten:
Ich gebe Impulse durch systemische Fragen, die zum Nachdenken anregen, ohne fertige Ratschläge überzustülpen.
04
Bewegen:
Das Ziel ist immer Veränderung. Weg vom Stillstand, hin zu neuer Motivation und Handlungsfähigkeit.
Häufige Fragen zum Angebot
Für wen ist das betriebliche Mentoring gedacht?
Es richtet sich an Mitarbeitende aller Hierarchiestufen, vom Lernenden bis zur Führungskraft. Es ist keine Massnahme für "Problemfälle", sondern eine gezielte Unterstützung in Veränderungsprozessen, um Potenziale zu erkennen und die Motivation hochzuhalten.
Bieten Sie nur Einzelgespräche an?
Nein. Mein Ansatz ist ganzheitlich. Je nach Bedarf unterstütze ich Sie durch individuelles Mentoring, die Moderation von Teamsitzungen/Workshops oder durch allparteiliche Konfliktklärung. Wir wählen das Format, das Ihren Betrieb am besten voranbringt.
Warum sollten wir einen externen Mentor buchen?
Interne Ressourcen sind oft knapp oder in die betriebliche Hierarchie eingebunden. Als externer Partner biete ich eine neutrale Aussenperspektive und einen geschützten Raum. Das ermöglicht es Mitarbeitenden, Themen offen anzusprechen (z. B. bei innerer Kündigung) und Lösungen zu finden, die intern oft blockiert sind.